Actualisation de la feuille de route du CCSD (2022-2027)

Écrit par CCSD

Le CCSD actualise sa feuille de route pour mieux intégrer les dynamiques créées par les Plans nationaux pour la science ouverte et ses succès aux appels à projets, notamment l’Equipex+ HALiance.

Les  missions du CCSD s’inscrivent pleinement dans la dynamique de la Science ouverte et, depuis sa création en 2000 par le CNRS, le CCSD est un acteur majeur de l’accès ouvert notamment à travers HAL. La loi française pour  une  République numérique, l’Appel de  Jussieu, l’engagement affiché par l’État en matière de politique pour la Science ouverte, le développement croissant de  politiques institutionnelles ainsi que le  contexte européen et international offrent un environnement favorable au développement des activités et services du  CCSD, et  créent des  opportunités pour affirmer son leadership sur les questions de Science ouverte.

Dans ce contexte, le Comité de pilotage de la Science ouverte a validé en 2019 la feuille de route du CCSD avec pour ambition de faire de HAL le dépôt de la production de  l’enseignement supérieur et la recherche (ESR) français, d’ancrer l’archive nationale dans l’écosystème français et international et de conforter son rôle dans le développement de la Science ouverte. Les orientations retenues visaient à améliorer et  à développer les services rendus aux chercheur·e·s et aux institutions (overlay services). Il s’agissait également de renforcer l’interopérabilité avec d’autres systèmes d’information à l’échelle internationale et de contribuer à la constitution d’un écosystème cohérent associant publications, logiciels et données. En complément de ces aspects techniques, le Comité de pilotage de la Science ouverte a sécurisé le  développement global du  dispositif en adoptant un nouveau modèle de financement pour HAL et un nouveau modèle de gouvernance pour le CCSD.

Les rapports d’activités 2020 et 2021 du CCSD rendent compte des  actions entreprises et  des premiers résultats. Loin d’être figées, ces actions s’inscrivent dans un contexte très dynamique (2e Plan national pour la Science ouverte, lancement de  l’entrepôt national des données par exemple) et sont en forte croissance du fait du succès du CCSD à des appels à  projets : les projets OpenAire Nexus et HALowin autour d’Episciences et surtout le lancement en 2022 de l’équipement d’excellence pour la recherche HALiance.

Ce dernier projet est de grande envergure pour l’avenir de HAL : il vise une évolution majeure de la plateforme (infrastructure matérielle, technologies et services) dans un temps limité tout en maintenant son fonctionnement courant. Ces différentes évolutions et leur impact sur l’activité du CCSD invitent à actualiser la feuille de route. Elle est organisée selon trois grands axes.

Ancrer le CCSD au sein de  l’écosystème de  la  Science ouverte et de la connaissance de manière durable et exemplaire et affirmer son leadership

Le  CCSD est amené à  consolider son  rôle au  service des  politiques publiques françaises en lien étroit avec les différentes infrastructures en information scientifique et  avec les  agences de  financement de  la  recherche. Il  doit également renforcer ses  partenariats avec les acteur·rice·s majeurs de la Science ouverte en Europe et  dans le  monde, affirmer son  rôle et  promouvoir ses  plateformes. Cette reconnaissance passe notamment par la formalisation de son alignement sur les critères d’excellence de la Science ouverte.

Renforcer les  usages de HAL, Sciencesconf et Episciences

L’amélioration de la qualité et de la pertinence des services rendus aux  chercheur·e·s et  aux  institutions est un  levier fondamental. L’accent est mis sur la  simplification des  procédures existantes, l’ajout de  nouvelles fonctionnalités, un  accompagnement renforcé des utilisateur·rice·s, une diffusion claire et transparente de l’information et une valorisation des contributions des différentes communautés d’utilisateur·rice·s.

Assurer la durabilité de HAL, Episciences, Sciencesconf et de leur offre de services

Comment maintenir l’accès aux services et aux plateformes ? C’est un enjeu essentiel alors qu’une majorité des établissements de l’ESR français y ont recours. La réponse repose sur la convergence de différents éléments : un  modèle efficient de  gouvernance, l’expertise des membres de l’équipe du CCSD, un modèle économique pérenne reposant sur des  sources diversifiées de financement et des choix technologiques ouverts et sécurisés.

Chaque année, le CCSD établira un plan annuel d’action qu’il soumettra aux instances de la gouvernance.

Pour consulter le document : Actualisation de la feuille de route du CCSD 2022-2027. 

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